你会加入这样的公司吗?
上篇文章里,我介绍了琉球助听器公司,
这是此公司的网站------http://www.ryukyu-hochoki.com/02company.htm
我最佩服的是公司对待每年新人的招聘态度。
每月必须存款5万日元
工作的报酬是工作
愿意这样行动的人,有这种想法的人公司才聘用,面试至少5次以上。
许多年轻人,拿上工资就想去旅游,尝试新东西,
但公司的教育方式是,年轻时多存款。
5年后所存的款可以支付购房首期,之后结婚生子。
所以此公司的员工90%以上都有My home.
公司出钱,员工集体去海外旅行。
公司的理念,渗透到每位员工,员工为了公司,自己的生活努力工作。
公司照顾员工,教育员工,指导员工如自己家人。
我的孩子长大后,我都想让他们进此公司。
若是你,会选择这样的公司吗?
这是此公司的网站------http://www.ryukyu-hochoki.com/02company.htm
我最佩服的是公司对待每年新人的招聘态度。
每月必须存款5万日元
工作的报酬是工作
愿意这样行动的人,有这种想法的人公司才聘用,面试至少5次以上。
许多年轻人,拿上工资就想去旅游,尝试新东西,
但公司的教育方式是,年轻时多存款。
5年后所存的款可以支付购房首期,之后结婚生子。
所以此公司的员工90%以上都有My home.
公司出钱,员工集体去海外旅行。
公司的理念,渗透到每位员工,员工为了公司,自己的生活努力工作。
公司照顾员工,教育员工,指导员工如自己家人。
我的孩子长大后,我都想让他们进此公司。
若是你,会选择这样的公司吗?
コツコツ
コツコツ的中文意思就是一点儿,一点儿积累。
15号宫古岛市中小企业同友会组织了交流学习,公司要我们去听讲。
此次的讲师是株式会社 琉球補聴器的会长森山 勝也
他讲述了自己从18岁开始找工作,至42岁建公司,到现在退位做会长的经历。
他本人没有学历,没有经济来源,没有天才的脑袋,但有汗水,有目标。
当第一份工作-----家电仓库管理员,被通知上班时,高兴的睡不着觉。
公司9点开始营业,但他每天6点半就去公司,擦洗老板和前辈的车,持续了1年半后,才被大家认可。
建立公司时,每天早到公司打扫卫生,没有一个人来帮忙,但持续10年后,终于有自愿出来帮着打扫卫生的员工出现,目前 琉球補聴器这家公司的社风已影响到周围居民,因为公司员工不仅打扫自己公司的卫生,也打扫附近的通道,每天的行人都会说谢谢。员工也是因为听到这感谢的声音才有信心,不间断清扫。
这家公司的销售额,在同行中占据全国70%,会长认为公司能有现在,就是通过一点儿一点儿积累,工作就如同打扫卫生,一点一点去做,就会被认可,被信任,听到感谢的声音,工作也就源源不断地进来,所以营业额在不断地上升。
朋友,你的生活中,在一点儿一点儿去做的事有吗?
同事之间,家庭成员之间,互相道谢,表扬,可能会有预想不到的结果出现,
建议你试一试。
15号宫古岛市中小企业同友会组织了交流学习,公司要我们去听讲。
此次的讲师是株式会社 琉球補聴器的会长森山 勝也
他讲述了自己从18岁开始找工作,至42岁建公司,到现在退位做会长的经历。
他本人没有学历,没有经济来源,没有天才的脑袋,但有汗水,有目标。
当第一份工作-----家电仓库管理员,被通知上班时,高兴的睡不着觉。
公司9点开始营业,但他每天6点半就去公司,擦洗老板和前辈的车,持续了1年半后,才被大家认可。
建立公司时,每天早到公司打扫卫生,没有一个人来帮忙,但持续10年后,终于有自愿出来帮着打扫卫生的员工出现,目前 琉球補聴器这家公司的社风已影响到周围居民,因为公司员工不仅打扫自己公司的卫生,也打扫附近的通道,每天的行人都会说谢谢。员工也是因为听到这感谢的声音才有信心,不间断清扫。
这家公司的销售额,在同行中占据全国70%,会长认为公司能有现在,就是通过一点儿一点儿积累,工作就如同打扫卫生,一点一点去做,就会被认可,被信任,听到感谢的声音,工作也就源源不断地进来,所以营业额在不断地上升。
朋友,你的生活中,在一点儿一点儿去做的事有吗?
同事之间,家庭成员之间,互相道谢,表扬,可能会有预想不到的结果出现,
建议你试一试。
ビジョン
目標
宫古乐园的新年度是7月份,每年6月份里,制定来年的计划,目标。
开了2天的会,2009年度的重点目标总算定了下来。
今天是7月1号,本来是進発式,即出发式,新年度的出发日。
但改在了7号,理由是其他部门的数字还不明确。
公司社长的目标是数字,即一年的营销额是多少?
而各个部门职员都是从自己的工作出发考虑,
如,什么地方需要改善,或者什么地方需要修改等。
公司社长在烦恼,召集部门リーダー,怎样才能让大家的想法统一?
不知道,都是???
公司是为了谁而设立的公司?(会社は誰のために存在しているか?)
我们每个人都是为了什么而工作?(老板希望是为了公司而工作)
怎样才能让大家高兴愉快地工作?身为宫古乐园的职员而感到骄傲,周围有值得敬佩的人等?
所有的问题都没有答案,所以又开始了学习研讨会,渗透フィロソフィ,即每个人要有哲学观。
朋友,请告诉我你是为了什么而工作?
你的哲学观是什么?
宫古乐园的新年度是7月份,每年6月份里,制定来年的计划,目标。
开了2天的会,2009年度的重点目标总算定了下来。
今天是7月1号,本来是進発式,即出发式,新年度的出发日。
但改在了7号,理由是其他部门的数字还不明确。
公司社长的目标是数字,即一年的营销额是多少?
而各个部门职员都是从自己的工作出发考虑,
如,什么地方需要改善,或者什么地方需要修改等。
公司社长在烦恼,召集部门リーダー,怎样才能让大家的想法统一?
不知道,都是???
公司是为了谁而设立的公司?(会社は誰のために存在しているか?)
我们每个人都是为了什么而工作?(老板希望是为了公司而工作)
怎样才能让大家高兴愉快地工作?身为宫古乐园的职员而感到骄傲,周围有值得敬佩的人等?
所有的问题都没有答案,所以又开始了学习研讨会,渗透フィロソフィ,即每个人要有哲学观。
朋友,请告诉我你是为了什么而工作?
你的哲学观是什么?











